変化のスピードが増す現代、未来はより複雑に、ますます予測不可能なものになりつつあります。そんな中で多くの組織は、組織のパフォーマンスを最大化するための方法として、上司やリーダーの対話力の向上、メンバー間のコミュニケーション強化の方法を模索しています。その打ち手として多くの企業で導入されてきたのが、個の成長に焦点を当てた研修です。肯定的な評価がある一方で「研修で高まった意欲が職場で長続きしない」「研修で得た知識・技術を現場で実践できない」「効果の薄さは承知のうえだが何もしないわけにはいかない」といった声も耳にします。組織の一人ひとりのコミュニケーションを本当に変えるために私たちは何ができるのでしょうか。本ウェビナーでは、コーチ・エィの対話型組織開発を導入されている日産ディーラーマネジメント支援会社(※1)の社長をお招きし、次の3つの問いをテーマにお話しいただきます。　1．メンバーのパフォーマンス向上と業績向上のためになぜコミュニケーションに着目したのか？　2．研修に感じた限界とコーチ・エィの対話型組織開発に感じた可能性とは？　3．コーチ・エィの対話型組織開発ソリューション「3分間コーチ」の導入状況と今後の展望とは？以下のようなテーマをお持ちの人事・組織開発の責任者様・ご担当者様にとって、前進に向けたヒントを得ていただく機会をご提供します。　・研修をしても変化が見られず困っている　・組織開発のなにかいい手法はないかと模索している　・上意下達体質を変え、立場を超えたコミュニケーションを組織全体に広げていきたい　・社員のエンゲージメントを高めたい　・部下の能力向上をうながす関わりのヒントが欲しい　・一人ひとりが活躍できる組織・環境をつくりたい皆様のご参加をお待ちしております。■登壇者牛島 浩氏中央日産／東海日産／近畿日産／九州日産株式会社 代表取締役社長村方 仁株式会社コーチ・エィ 執行役員 ｜エグゼクティブコーチ※1：自動車(日産)ディーラーの主に店舗マネジメント強化に向けて各種ソリューションを提供し、実践レベ ルまで現場に入り込んでサポートする会社※このウェビナーは、年の初めにあたり、2023年11月21日に開催した内容のオンデマンド配信です。予めご了承のうえ、お申し込みください。※同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。