変化のスピードが増す現代、未来はより複雑に、ますます予測不可能なものになりつつあります。

そんな中で多くの組織は、組織のパフォーマンスを最大化するための方法として、上司やリーダーの対話力の向上、メンバー間のコミュニケーション強化の方法を模索しています。

その打ち手として多くの企業で導入されてきたのが、個の成長に焦点を当てた研修です。

肯定的な評価がある一方で
「研修で高まった意欲が職場で長続きしない」
「研修で得た知識・技術を現場で実践できない」
「効果の薄さは承知のうえだが何もしないわけにはいかない」
といった声も耳にします。

組織の一人ひとりのコミュニケーションを本当に変えるために私たちは何ができるのでしょうか。

本ウェビナーでは、コーチ・エィの対話型組織開発を導入されている日産ディーラーマネジメント支援会社(※1)の社長をお招きし、次の3つの問いをテーマにお話しいただきます。

　1．メンバーのパフォーマンス向上と業績向上のためになぜコミュニケーションに着目したのか？
　2．研修に感じた限界とコーチ・エィの対話型組織開発に感じた可能性とは？
　3．コーチ・エィの対話型組織開発ソリューション「3分間コーチ」の導入状況と今後の展望とは？

以下のようなテーマをお持ちの人事・組織開発の責任者様・ご担当者様にとって、前進に向けたヒントを得ていただく機会をご提供します。
　・研修をしても変化が見られず困っている
　・組織開発のなにかいい手法はないかと模索している
　・上意下達体質を変え、立場を超えたコミュニケーションを組織全体に広げていきたい
　・社員のエンゲージメントを高めたい
　・部下の能力向上をうながす関わりのヒントが欲しい
　・一人ひとりが活躍できる組織・環境をつくりたい

皆様のご参加をお待ちしております。

■登壇者

牛島 浩氏
中央日産／東海日産／近畿日産／九州日産株式会社 代表取締役社長

村方 仁
株式会社コーチ・エィ 執行役員 ｜エグゼクティブコーチ

※1：自動車(日産)ディーラーの主に店舗マネジメント強化に向けて各種ソリューションを提供し、実践レベ ルまで現場に入り込んでサポートする会社

※このウェビナーは、2023年11月21日に開催した内容のオンデマンド配信です。予めご了承のうえ、お申し込みください。
※同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。
※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。