2024/10/07 20:20 - 2027/02/04 08:15

【事例コラム】経営者必読 3つの事例で学ぶ変化を活かす組織とリーダー

概要

春は、人事異動や組織変更の季節。さまざまな「変化」に直面されている方も多いのではないでしょうか。そこで今回、変化をチャンスに変えたリーダーと組織の事例をご紹介します。

変化にただ対応するのではなく、変化を活かし、自らも変化しながら組織を活性化させる。その鍵は「双方向な対話」にあるようです。


事例① リーダーシップに変化をもたらす他者との対話
・頭ではわかっていても、実際に変われないのはなぜか?
・「他者との対話」は何をもたらし、変化を促進するのか?
1つ目の事例では、昇進に伴って担当領域が広がり、新しい役割へのトランジション(移行)が必要となった事業責任者の取り組みをご紹介しながら、リーダー自身が変化していくための原動力となりうる「対話」の効果について考えます。

事事例② 新任リーダーが向き合う、2つのトランジション
・トランジションに際して、考慮すべき「内的な変化」とは?
・リーダーが向き合うべき「2つのトランジション」とは?
2つ目の事例では、新たな赴任地で自らの「トランジション」を進めつつも行き詰まりを感じたリーダーの新たな試みをヒントに、組織を変革していくためにリーダーが注目すべき「もうひとつのトランジション」とその取り組みをご紹介します。

事例③ トップの交代はピンチ? それともチャンス?
・主力メンバーの入れ替わりがあっても、パフォーマンスを上げ続ける組織とは?
・「双方向な対話」が組織にもたらすこととは?
3つ目の事例では、スポーツ界やリサーチにも目を向けながら、社長交代や経営方針の転換に際してもパフォーマンスを上げ続ける組織の事例をもとに、強い組織をつくる「双方向な対話」の効用についてご紹介します。


このホワイトペーパーが、変化に強い組織づくりのヒントとして、少しでもお役に立つことを心より願っております。さらにお知りになりたいこと、ご不明点などがありましたら、お気軽にお問合せください。

開催日程

  • 2024/10/07 20:20 - 2027/02/04 08:15

申し込み期間

  • 2024/10/07 20:20 - 2027/02/04 08:15

メールアドレスの登録

既に登録済みの方はこちら

利用規約

・同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。
・録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。
「お客様の個人情報に関する同意事項」に同意の上、お申し込みください。

※個人情報の取扱いについては、以下までお問い合わせください。
株式会社コーチ・エィ
個人情報保護管理責任者
電話番号:03-3237-8050
メールアドレス: privacy@coacha.com

-----

申込方法

・すでにメールアドレスを登録されている方は右上の「ログイン」より、ログインをしてからお申込みください。

・フリーメールアドレスではご登録ができません。ご所属の企業・組織のメールアドレスをご入力ください。

・初めてご利用の方は、アカウントを登録するメールアドレスを下記に入力してください。入力されたメールアドレスに登録用URLを送付します。

※ドメイン指定受信を設定されている方は『nex-pro.com』を受信できるように設定してください。