生成AIがビジネスの現場に定着し始めたいま、 「AIをどう使うか」だけでなく、 AIとの関わりが、人や組織にどのような変化をもたらしているのか が問われ始めています。 多くの生成AI活用が「答えを与える」方向に進む一方で、 人の思考や内省、対話を支える存在としてAIを活用する ――それが「AIコーチング」というアプローチです。 本ウェビナーは、昨年コーチ・エィが開催したAIコーチングの対面イベント 「AmitDay」 において、 特に反響の大きかった・「AI×コーチングの未来」  ・「AIコーチング利用企業によるパネルディスカッション」 の2つのセッションをまとめたものです。 前半では、コーチ・エィの AIコーチングサービス「CoachAmit（コーチアミット）」の開発担当者より、 ・人によるコーチングが直面している限界 ・AIだからこそ可能になる支援のかたち ・一般的な生成AI（ChatGPT等）とAIコーチングの違い といったテーマについて解説します。 後半では、実際にAIコーチングを導入されている企業のみなさまより、 ・なぜAIコーチングを導入したのか ・利用を通じて、個人や周囲に起きた変化 ・人のコーチングとAIコーチング、それぞれの価値と役割 といった点について、現場のリアルな声を共有いただきます。 AIコーチングは新しい領域でありながら、すでに人や組織の行動や意識に小さくも確かな変化をもたらし始めています。本ウェビナーでは、その“現場で起きている変化”をとらえ、これからの人材育成・組織開発を考えるための視点を提供します。 AIコーチングの可能性に関心をお持ちの方、 導入を検討されている方はもちろん、 すでに活用を始めている方も、ぜひご参加ください。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。※同業種の方のご参加はお断りしております。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。

外食産業が大きな転換点を迎えるなか、「モスバーガー」を展開するモスフードサービスは、独自の価値への回帰と地域密着型の店舗づくりを軸に、安定した成長を続けています。 今回のウェビナーでは、企業のブランドと価値創造を牽引してきた株式会社モスフードサービス 代表取締役社長 中村栄輔氏 をお招きし、コーチ・エィ取締役会長 鈴木義幸 との対談形式で、 現代のCEOに求められるリーダーシップの本質についてお話を伺います。 ・社長になったことでリーダーシップに起きた変化とは？ ・危機的な状況を乗り越えるときに、リーダーを支えてくれるものは何か？ ・変革の途上で感じる“違和感”を、どのように扱い、組織の前進につなげるのか？ ・社員を巻き込み、組織の力を引き出すリーダーシップとは何か？ 現場を大切にする姿勢や、親しみやすい語り口の奥にある覚悟と哲学に触れる対話です。経営者や次世代リーダーはもちろん、ご自身のリーダーシップを磨きたいすべての方に、示唆に富んだ時間をお届けします。※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。※同業種の方のご参加はお断りしております。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。