※本プログラムは日本語音声にて配信いたします。データも揃っている。人材も優秀。分析力もある。それにもかかわらず、なぜ組織は誤った意思決定に陥るのでしょうか。多くの場合、その原因は能力不足ではありません。プレッシャーがかかったとき、私たちの思考は無意識のうちに狭くなる傾向があり、その背景には脳の仕組みがあります。●強いストレスや不確実性の中で、私たちはどのように判断しているのか●異なる意見は、なぜ出にくくなるのか●「妥当そうに見える判断」は、なぜ検証されないまま固定されていくのか本ウェビナーでは、こうした問いを手がかりに、プレッシャー下における意思決定のメカニズムを、脳科学の視点からひも解きます。変化が速く、失敗のコストが高い環境において、思考の柔軟性は意思決定の質を左右する重要な要素です。日々、難しい判断に向き合うリーダーの方、組織の意思決定を見直したい方は、ぜひご参加ください。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。※同業種の方のご参加はお断りしております。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。

管理職研修、リーダーシップ研修、1on1研修――多くの企業で、さまざまな研修や人材育成施策が日々企画・実施されています。しかしその一方で、「研修直後は意欲が高まるのに、現場に戻ってしばらくすると元に戻ってしまう」「研修での学びが行動に定着している実感が持てない」そんな課題をお持ちの人事・育成担当者の方も、多いのではないでしょうか。学びの機会やインプットが増え続けている今だからこそ、「学びをどう現場で継続させるのか」「どう実践につなげるのか」という問いは、これまで以上に重要になっています。本ウェビナーでは、企業向け人材育成・組織開発を長年支援してきたMBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部より、デジタルラーニング事業部 部長の小西 功二氏をお迎えします。・なぜ、研修は"やりっぱなし"になってしまうのか・人は、なぜ現場に戻ると学びを続けられなくなるのか・「学びの定着」において、本当に必要なものとは何か・AIコーチングは、研修の"その後"をどのように支えられるのかこれらの問いについて、コーチ・エィ AI事業推進部 執行役員 伊藤 光太郎との対談形式で、具体的な導入事例も交えながら深掘りしていきます。また、サイコム・ブレインズ事業本部が、自社の研修に加えて弊社のAIコーチングサービス「CoachAmit」を他企業に提案している背景や、AIによる"伴走"が現場にもたらし始めている変化についてもご紹介します。「やって終わり」「学んで終わりの研修」から、「現場の行動や成果につながる学び」へ。これからの人材育成のあり方を、皆さまとともに考える時間をお届けします。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。※同業種の方のご参加はお断りしております。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。