あなたの会社では、いま管理職の開発にどのくらい投資していますか？

昨今、多くの企業が管理職向けの研修に力を入れています。

それは、管理職のマインドセットやスキルが、

組織全体のパフォーマンスに大きく影響するためです。

管理職のあり方やコミュニケーションが効果的でない場合、

社員のエンゲージメントは低下し、

業績向上を妨げたり離職率が増加したりという、

組織にとって致命的な結果を招く可能性が高くなります。

多くの企業は、管理職と部下とのコミュニケーションを増やすために、

コーチングの研修や1on1を導入するなど工夫をしていますが、

管理職自身が戸惑いを感じていたり、

部下からは「1on1の時間は苦痛だ」という声が上がるなど、

必ずしも功を奏していない実態があります。

・なぜ研修をしても、管理職のコミュニケーションは

　変わらないのでしょうか？

・なぜ1on1の時間をつくるだけでは、

　エンゲージメントが高まらないのでしょうか？

・コミュニケーションを変えるために、

　本当に必要なこととは一体何なのでしょうか？

25年以上にわたり、日本のコーチングのリーディングカンパニーとして、

様々な組織変革のプロジェクトに携わってきた株式会社コーチ・エィの

代表取締役社長 鈴木義幸がお話しします。

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