![](https://coacha.v2.nex-pro.com/rails/active_storage/blobs/redirect/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBBN09jQ2c9PSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--9ab732465238f90ba860e9d53303856d191b8ae3/0802_nexpro.png)
2024/08/02 08:00 - 2024/08/02 09:00
『管理職のコミュニケーションが変わらない…』と悩むすべての方へ
概要
あなたの会社では、いま管理職の開発にどのくらい投資していますか?
昨今、多くの企業が管理職向けの研修に力を入れています。
それは、管理職のマインドセットやスキルが、組織全体のパフォーマンスに大きく影響するためです。
管理職のあり方やコミュニケーションが効果的でない場合、社員のエンゲージメントは低下し、業績向上を妨げたり離職率が増加したりという、組織にとって致命的な結果を招く可能性が高くなります。
多くの企業は、管理職と部下とのコミュニケーションを増やすために、コーチングの研修や1on1を導入するなど工夫をしていますが、管理職自身が戸惑いを感じていたり、部下からは「1on1の時間は苦痛だ」という声が上がるなど、必ずしも功を奏していない実態があります。
・なぜ研修をしても、管理職のコミュニケーションは変わらないのでしょうか?
・なぜ1on1の時間をつくるだけでは、エンゲージメントが高まらないのでしょうか?
・コミュニケーションを変えるために、本当に必要なこととは一体何なのでしょうか?
25年以上にわたり、日本のコーチングのリーディングカンパニーとして、様々な組織変革のプロジェクトに携わってきた株式会社コーチ・エィの代表取締役 社長執行役員 鈴木義幸がお話しします。
※このウェビナーは、2024年3月14日に開催した内容です。参加者からご好評をいただいたため、アンコール配信の形で今回再配信をさせていただくことになりました。予めご了承のうえ、お申し込みください。
※同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。
※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。
開催日程
- 2024/08/02 08:00 - 08/02 09:00 (60分)
申し込み期間
- 2024/05/28 18:02 - 2024/08/02 09:00
申し込み期間は終了いたしました。
次回の開催までおまちください。
次回の開催までおまちください。
申し込み期間
2024/05/28 18:02 - 2024/08/02 09:00