あなたの会社では、いま管理職の開発にどのくらい投資していますか？

昨今、多くの企業が管理職向けの研修に力を入れています。
それは、管理職のマインドセットやスキルが、組織全体のパフォーマンスに大きく影響するためです。

管理職のあり方やコミュニケーションが効果的でない場合、社員のエンゲージメントは低下し、業績向上を妨げたり離職率が増加したりという、組織にとって致命的な結果を招く可能性が高くなります。

多くの企業は、管理職と部下とのコミュニケーションを増やすために、コーチングの研修や1on1を導入するなど工夫をしていますが、管理職自身が戸惑いを感じていたり、部下からは「1on1の時間は苦痛だ」という声が上がるなど、必ずしも功を奏していない実態があります。

• なぜ研修をしても、管理職のコミュニケーションは変わらないのでしょうか？
• なぜ1on1の時間をつくるだけでは、エンゲージメントが高まらないのでしょうか？
• コミュニケーションを変えるために、本当に必要なこととは一体何なのでしょうか？
  

25年以上にわたり、日本のコーチングのリーディングカンパニーとして、様々な組織変革のプロジェクトに携わってきた株式会社コーチ・エィの取締役 会長 鈴木義幸がお話しします。

※こちらは2024年3月14日と2024年8月2日に開催したウェビナーの再配信です。あらかじめご了承のうえ、お申し込みください。
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