かつて「安定」の象徴とされた金融業界も、今、これまでにない転換期を迎えています。

テクノロジーの進化、顧客ニーズの多様化、規制環境の変化――これまでの常識が通用しない時代が到来し、今、金融業界の現場には、柔軟かつ自律的なリ－ダーシップと、組織のあり方そのものを問い直す視点が強く求められています。

今回は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの三毛兼承会長をお招きし、コーチ・エィ取締役 会長 鈴木義幸との対談形式で、金融業界における変革とリーダーシップの本質についてお話をうかがいます。

・経営トップに求められる「覚悟」と「判断」とは
・巨大組織のカルチャー変革において、経営者が果たすべき役割とは
・コーチングによって経営者が自らをアップデートし続ける意味とは
・経営トップの変化は、組織にどのような影響をもたらすのか

数多くの困難な意思決定を経て、組織変革を牽引してきたトップリーダーのリアルな経験や内省に触れながら、変化の時代におけるリーダーシップのあり方を、皆さまとともに考える時間をお届けします。

※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。
※同業種の方のご参加はお断りしております。
※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。

かつて「安定」の象徴とされた金融業界も、今、これまでにない転換期を迎えています。

テクノロジーの進化、顧客ニーズの多様化、規制環境の変化――これまでの常識が通用しない時代が到来し、今、金融業界の現場には、柔軟かつ自律的なリ－ダーシップと、組織のあり方そのものを問い直す視点が強く求められています。

今回は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの三毛兼承会長をお招きし、コーチ・エィ取締役 会長 鈴木義幸との対談形式で、金融業界における変革とリーダーシップの本質についてお話をうかがいます。

・経営トップに求められる「覚悟」と「判断」とは
・巨大組織のカルチャー変革において、経営者が果たすべき役割とは
・コーチングによって経営者が自らをアップデートし続ける意味とは
・経営トップの変化は、組織にどのような影響をもたらすのか

数多くの困難な意思決定を経て、組織変革を牽引してきたトップリーダーのリアルな経験や内省に触れながら、変化の時代におけるリーダーシップのあり方を、皆さまとともに考える時間をお届けします。

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かつて「安定」の象徴とされた金融業界も、今、これまでにない転換期を迎えています。

テクノロジーの進化、顧客ニーズの多様化、規制環境の変化――これまでの常識が通用しない時代が到来し、今、金融業界の現場には、柔軟かつ自律的なリ－ダーシップと、組織のあり方そのものを問い直す視点が強く求められています。

今回は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの三毛兼承会長をお招きし、コーチ・エィ取締役 会長 鈴木義幸との対談形式で、金融業界における変革とリーダーシップの本質についてお話をうかがいます。

・経営トップに求められる「覚悟」と「判断」とは
・巨大組織のカルチャー変革において、経営者が果たすべき役割とは
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