管理職研修、リーダーシップ研修、1on1研修――
多くの企業で、さまざまな研修や人材育成施策が日々企画・実施されています。

しかしその一方で、
「研修直後は意欲が高まるのに、現場に戻ってしばらくすると元に戻ってしまう」
「研修での学びが行動に定着している実感が持てない」

そんな課題をお持ちの人事・育成担当者の方も、多いのではないでしょうか。

学びの機会やインプットが増え続けている今だからこそ、
「学びをどう現場で継続させるのか」「どう実践につなげるのか」という問いは、これまで以上に重要になっています。

本ウェビナーでは、企業向け人材育成・組織開発を長年支援してきた
MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部より、
デジタルラーニング事業部 部長の小西 功二氏をお迎えします。

・なぜ、研修は"やりっぱなし"になってしまうのか
・人は、なぜ現場に戻ると学びを続けられなくなるのか
・「学びの定着」において、本当に必要なものとは何か
・AIコーチングは、研修の"その後"をどのように支えられるのか

これらの問いについて、コーチ・エィ AI事業推進部 執行役員 伊藤 光太郎との対談形式で、
具体的な導入事例も交えながら深掘りしていきます。

また、サイコム・ブレインズ事業本部が、自社の研修に加えて弊社のAIコーチングサービス「CoachAmit」を
他企業に提案している背景や、AIによる"伴走"が現場にもたらし始めている変化についてもご紹介します。

「やって終わり」「学んで終わりの研修」から、
「現場の行動や成果につながる学び」へ。

これからの人材育成のあり方を、皆さまとともに考える時間をお届けします。

※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。
※同業種の方のご参加はお断りしております。
※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。

管理職研修、リーダーシップ研修、1on1研修――
多くの企業で、さまざまな研修や人材育成施策が日々企画・実施されています。

しかしその一方で、
「研修直後は意欲が高まるのに、現場に戻ってしばらくすると元に戻ってしまう」
「研修での学びが行動に定着している実感が持てない」

そんな課題をお持ちの人事・育成担当者の方も、多いのではないでしょうか。

学びの機会やインプットが増え続けている今だからこそ、
「学びをどう現場で継続させるのか」「どう実践につなげるのか」という問いは、これまで以上に重要になっています。

本ウェビナーでは、企業向け人材育成・組織開発を長年支援してきた
MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部より、
デジタルラーニング事業部 部長の小西 功二氏をお迎えします。

・なぜ、研修は"やりっぱなし"になってしまうのか
・人は、なぜ現場に戻ると学びを続けられなくなるのか
・「学びの定着」において、本当に必要なものとは何か
・AIコーチングは、研修の"その後"をどのように支えられるのか

これらの問いについて、コーチ・エィ AI事業推進部 執行役員 伊藤 光太郎との対談形式で、
具体的な導入事例も交えながら深掘りしていきます。

また、サイコム・ブレインズ事業本部が、自社の研修に加えて弊社のAIコーチングサービス「CoachAmit」を
他企業に提案している背景や、AIによる"伴走"が現場にもたらし始めている変化についてもご紹介します。

「やって終わり」「学んで終わりの研修」から、
「現場の行動や成果につながる学び」へ。

これからの人材育成のあり方を、皆さまとともに考える時間をお届けします。

※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。
※同業種の方のご参加はお断りしております。
※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。

管理職研修、リーダーシップ研修、1on1研修――
多くの企業で、さまざまな研修や人材育成施策が日々企画・実施されています。

しかしその一方で、
「研修直後は意欲が高まるのに、現場に戻ってしばらくすると元に戻ってしまう」
「研修での学びが行動に定着している実感が持てない」

そんな課題をお持ちの人事・育成担当者の方も、多いのではないでしょうか。

学びの機会やインプットが増え続けている今だからこそ、
「学びをどう現場で継続させるのか」「どう実践につなげるのか」という問いは、これまで以上に重要になっています。

本ウェビナーでは、企業向け人材育成・組織開発を長年支援してきた
MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部より、
デジタルラーニング事業部 部長の小西 功二氏をお迎えします。

・なぜ、研修は"やりっぱなし"になってしまうのか
・人は、なぜ現場に戻ると学びを続けられなくなるのか
・「学びの定着」において、本当に必要なものとは何か
・AIコーチングは、研修の"その後"をどのように支えられるのか

これらの問いについて、コーチ・エィ AI事業推進部 執行役員 伊藤 光太郎との対談形式で、
具体的な導入事例も交えながら深掘りしていきます。

また、サイコム・ブレインズ事業本部が、自社の研修に加えて弊社のAIコーチングサービス「CoachAmit」を
他企業に提案している背景や、AIによる"伴走"が現場にもたらし始めている変化についてもご紹介します。

「やって終わり」「学んで終わりの研修」から、
「現場の行動や成果につながる学び」へ。

これからの人材育成のあり方を、皆さまとともに考える時間をお届けします。

※開催3日間とも同じ内容で配信いたします。ご都合のよい日程をひとつお選びください。
※同業種の方のご参加はお断りしております。
※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。