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あなたは、2024年、誰とどんな対話をしたいでしょう?対話を通じて、どんな組織を創りたいですか?コーチ・エィは、世界中の人が対話に参加できる機会を創ることを目指し、対話による組織変革を推進しています。問いには対話を促進する力があります。周囲の人とともにワクワクする問いについて考え対話することは、組織で実現したいことに向けて多くの新しいアイディアを生み出す機会になるでしょう。そんな対話を生み出す刺激的な問いを、一緒に創ってみませんか。※このウェビナーは、年の初めにあたり、2024年1月18日に開催した内容のオンデマンド配信です。予めご了承のうえ、お申し込みください。※同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。
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「会社は社長で決まる」と言います。ある意味、これは正しいのでしょう。しかし、25年以上にわたり企業のエグゼクティブたちをコーチングしてきた経験から、「会社は経営チームで決まる」と言った方が、より現実に合っていると考えます。一見トップがひとりで全体を牽引しているように見える会社でも「継続的な右肩上がり」を実現している会社は、経営チームが「チーム」となり、「共創」が生まれています。しかし、残念なことに、多くの会社の経営チームは、チームとして結束していないように見えます。そして、そのことを問題視していない会社も、思いのほか多いのです。経営チームがチームになることは、ひょっとすると会社の最重要課題かもしれません。にもかかわらず、経営者も役員も、そのことをあまり気に留めていません。本ウェビナーは、過去25年以上にわたり、エグゼクティブをコーチングしてきたコーチ・エィの代表取締役社長 鈴木義幸が経営チームの重要性と、共創に向けた対話を生み出す心構えについてお伝えします。※2024年5月21日に配信したウェビナーの期間限定オンデマンド配信です。※同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。
経営理念やパーパスの浸透が、生産性やエンゲージメントに与える影響については国内外で数多くの研究があります。では、経営理念やパーパスを組織に浸透させるうえで、経営チームはどのような役割を求められているのでしょうか?昨年、コーチ・エィは二松学舎大学教授の小久保欣哉氏とともに「経営理念やパーパスの浸透に、経営チームはどのような役割を果たすのか?」と題するレポートを共同執筆いたしました。本ウェビナーでは、経営学の分野でとくに統計的手法を用いた研究を重ねていらっしゃる小久保氏が、本課題のメカニズムの一端を解き明かします。経営理念やパーパスの浸透は、一体どういうメカニズムで起こるのか。小久保氏の研究結果を皮切りに、その一端を解き明かす時間となれば幸いです。経営理念やパーパスの浸透に課題意識をもたれている方にとって、きっと有意義な時間となると考えております。■登壇者・二松学舎大学 国際政治経済学部 教授 小久保欣哉氏・株式会社コーチ・エィ 代表取締役社長 鈴木義幸※本動画は、2023年7月21日に配信したセミナーが好評だったため行うアンコール配信です。※同業種の方のご参加はお断りさせていただきます。※録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。